© 2025 Цзянсу Lanchuang интеллектуальные технологии Co., Ltd Все права защищены. Website Development by WangkeКарта сайта RSS XML Политика конфиденциальности
Чтобы всесторонне обобщить результаты эксплуатации первого полугода и оптимизировать стратегический макет, 1 июля компания Lanchuang Intelligent организовала совещание по обзору полугодового эксплуатационного центра 2025 года.
Конференция приглашает основные команды различных дочерних компаний, профессора Чжао Шуцзиня, наставника MBA в бизнес-школе Цзяньнанского университета и специальных гостей принять участие вместе. Благодаря углубленному обзору оперативных достижений в первой половине года, обмену инновационным опытом и формированию консенсуса в области развития они будут совместно планировать план развития на вторую половину года.
Глубокий анализ матрицы продукта и основных точек продажи
Технологический центр сосредоточен на стратегическом позиционировании Lanchuang Intelligent и систематически отображает матрицу продуктов компании в четырех основных областях: экологическая окружающая среда, энергосбережение и сокращение выбросов углерода, сохранение воды и водные вопросы, а также чрезвычайная безопасность. Благодаря интеграции алгоритмов искусственного интеллекта, восприятия IoT и анализа больших данных, создается полная система предотвращения и контроля рисков процесса "восприятия предупреждения об удалении", значительно улучшая скорость реагирования и эффективность удаления в чрезвычайных ситуациях.
Все продукты основаны на совместной архитектуре "облачного края" и модульной конструкции, которая может быстро адаптироваться к различным требованиям сцены и создать полноценное решение закрытого цикла "мониторинга выполнения решений по анализу" для клиентов.
Двойная модель строительства полюсов экологического роста рынка
Модель C139 позволяет улучшить продажи
Lanchuang Intelligent представляет модель продаж C139 с "стандартизацией данных + процессов" в качестве ядра, чтобы создать усовершенствованную систему управления для всего цикла продаж. Эта модель обеспечивает точную демонтажу продажных действий и эффективное распределение ресурсов через трехмерную архитектуру «1 стратегическая цель, 3 типа сегментации клиентов и 9 этапов пути исполнения».
Дин Цзяцзин из отдела канала заявил, что благодаря реализации модели C139 команда интеллектуальных продаж Lanchuang достигла трансформации "количественного процесса, предсказуемых результатов и многократного опыта", обеспечивая повторяемую методологическую поддержку для масштабного роста.
Реконструкция рыночной экологии через модель «копания прудов для выращивания рыбы»
Директор по маркетингу Чжан Сюэлин предложил модель управления продажами "копания прудов для выращивания рыбы", подчеркивая трансформацию от "краткосрочных сделок" к "долгосрочной экологии". Основываясь на потребностях клиентов, система устойчивого роста рынка построена на трех этапах: строительство пруда (интеграция ресурсов), выращивание рыбы (точный маркетинг) и экологический цикл (успех клиента). Во второй половине года мы будем способствовать глубокому проникновению модели на региональный рынок через "План строительства Молекулярной компании".
Стратегическое взаимодействие, региональное содействие и дальнейшая модернизация
На встрече руководители филиалов различных регионов выразили готовность увеличить инвестиции ресурсов в ключевые области, такие как правительство, промышленные парки и ведущие предприятия на основе местных промышленных особенностей. Они ускорят проникновение продукции через модели "копания прудов для выращивания рыбы" и "C139", обеспечивая новые идеи для межрегионального сотрудничества.
Комментарии экспертов по механизму "немедленного рассмотрения"
Профессор Чжао высоко оценил технологическую силу и чувствительность рынка Lanchuang Intelligent. Он высоко оценил трехуровневую систему обзора, созданную Lanchuang Intelligent, и предложил всем углубить применение активов данных, преобразовать данные о поведении клиентов и данные об эксплуатации оборудования в основу принятия решений и содействовать преобразованию от "основанного на опыте" к "основанному на данных"; Поощрение обмена знаниями между отделами для повышения организационной гибкости.
Начиная с конца, двигаясь к лидерам отрасли
Председатель Хуан Хунцюань в заключительном выступлении отметила, что достижения в первой половине года заслуживают признания, но перед лицом трлновых долларов рыночных возможностей и проблем, созданных целью "двойного углерода", всем членам все еще необходимо сохранить четкое чувство кризиса.
На более позднем этапе мы будем продолжать увеличивать инвестиции в исследования и разработки в передовые технологии, такие как AIoT и большие данные, и строить промышленный технологический ров, движущийся инновациями. Она призвала всех членов начать заново с "нулевого менталитета", сотрудничать с партнерами отраслевой цепочки для инноваций и совместно написать новую главу высококачественного развития для предприятия.
На совещании по обзору был принят проект закрытого цикла "стратегического согласования модели обзора данных", который не только консолидировал консенсус между командами, но и придал сильный импульс годовой цели Lanchuang Intelligent на второе полугодие. В будущем компания будет продолжать двигаться инновациями и работать вместе с экологическими партнерами, чтобы исследовать новые границы в интеллектуальной индустрии.
Телефон
Электронная почта
scan
Top